Jak dělat Kaizeny dobře – TOP 8
Zapojením pracovníků do změn a návrhů zlepšení v provozu od nich získáme obrovské know-how. Sami nám neřeknou co je trápí…
Zapojením pracovníků do změn a návrhů zlepšení v provozu od nich získáme obrovské know-how. Sami nám neřeknou co je trápí…
Z pohledu klasického managementu je plýtvání vlastností systému, nikoli jeho chybou. Plýtvání považujeme za chybu pouze v rámci výrobního systému…
A co děláte pro to, abyste se zaměřili na všechny tři „M“ - muda, muri a mura? Co děláte v oblasti…
Cesta za zlepšováním výroby nikdy nekončí. Na této cestě se dle Toyoty setkáte v každém výrobním systému se třemi zly,…