Jedna strategie, dvě cesty
V podnikání mají všechny strategie společný cíl: Vítězství na trhu, kde vítězství je definováno jako získání největšího zisku nebo nějaká…
Úskalí dnešních velkých organizací (8): Poškozené procesy
V každé organizaci se najdou problémové procesy a jejich nalezení není zase až tak složité. Zaměstnanci si o nich mezi sebou…
Úskalí dnešních velkých organizací (7): Slabá výkonnost zaměstnanců
V mnoha organizacích mají zaměstnanci pocit, že jsou bráni pouze jako hodnota, jako číslo, prostě jen počet zaměstnanců. Je opravdu složité,…
Úskalí dnešních velkých organizací (6): Složitost
V dnešní době vypadá struktura velkých organizací velmi podobně. Jedná se o hierarchizované pyramidy, v rámci kterých jsou informace kaskádovitě předávány od…